【通讯员 王皎 马雪洁】2022年是大力电工制度建设年，为推动制度建设，提高人力资源管理能力，按照培训计划，8月27日上午，由人力资源部牵头组织开展了《人力资源管理制度》培训，公司所有二级主管及以上人员参加了此次培训。
培训现场
本次培训由公司董事长、总裁高文广主讲，重点讲解了人力资源规划、招聘、培训、发展通道、薪酬管理、考核、晋级与降级、劳动纪律、行为规范等12项内容，明确了相关管理制度的执行细节和注意事项。
高总作培训讲解
培训结束后由人力资源部分工组织了各事业部、各部门进行了二次强化及解读，为进一步推动人力资源体系建设，顺利开展人力资源相关工作做好有利铺垫。
通过培训，强化了管理人员对公司制度的学习贯彻，营造了全员学习、全员思考、不断进步的企业氛围，促使大家汲取新知识、新观念，更好地适应新形势、新常态，为更好地工作打下了良好基础。
任何制度的制定、落地、执行、完善都不是一蹴而就的，而是一个不断完善、循序渐进的过程，需要我们共同去推动，并遵守践行。通过建立完善的规章制度可以规范公司的经营管理，提高公司的运行效率，实现公司百亿百年的发展目标。